我们彻底改变人们构建软件的方式

构建创新的能力

大量的企业用户和初创公司依托于我们 20 年的敏捷开发领域经验去构建创新的能力——即我们以合作的方式创建产品设计团队,与客户并肩完成软件开发的工作。我们一起解决现存的问题,推出经过市场锤炼、可以改变世界的创新产品。由于我们协同工作,您的团队将了解到顶尖的先进技术和最佳实践方法。

Pivotal 创新研讨会

该研讨会以领导力为设计要素,帮助您的团队拨云见日,掌握核心技能。我们相信您的团队已经明确您一直寻找的目标,我们的工作是帮助您找到答案。
Pivotal 提倡使用的方法,是该公司与全球各地初创公司、企业和政府的产品团队数千个小时的长期密切合作的宝贵成果。
我们的技术支持精益创业和敏捷方法学。欢迎运用全新的思维方式。

以您所掌握的知识为基础,而不是您的个人看法

Pivotal 公司的团队成员们,也就是 Pivots,将和您的团队一起深入探究“内容、原因和方法”,发掘最佳功能并按优先级进行排序,帮助您实现最终目标。一切都是为了您的用户。我们需要了解(而不是猜测)客户想通过您的产品获得什么,满足什么需求。

A-B-T, Always Be Testing (始终不断测试)

我们会和您的用户直接交流,在纸上和白板上描绘原型,以快速测试我们的假设。我们的目的是验证我们做出的每个决策。每周都会进行可用性测试,以快速分析和评估特征与功能,确保您的产品不偏离正确轨道。

红色、绿色、重构

我们创建的所有内容都要经过一系列的自动和人工测试。这样我们就可以重点关注新功能(而非漏洞),并让您有信心关注创新。通过测试驱动型开发,我们构建的产品始终灵活而可靠。

结对合作

我们安排产品经理、设计师和工程师与您团队中的相关人员组成搭档,每周在同一间办公室共同合作 40 个小时。

结对合作的优势

通过协作提高效率

知识共享,技术转移

消除知识壁垒

100% 完全透明


“从一开始,Pivotal Labs 就表现出对我们的产品和需求的重视,以及对开发流程和代码的关注。他们对解决具有独特难题的困难局面充满热情,还有他们果断的执行力,都令人印象深刻。”
Jon Dobrowolski, Refinery29 产品总监
“Pivotal 帮助创建了至今仍然在用的 Linea 框架。通过测试驱动型的开发方法让两个团队一起合作,的确帮助我们使软件达到非常稳定的状态。”
George Dy, Post+Beam 主管
“我们带着宏伟的愿景找到 Pivotal Labs,他们胜利承担了这项工作,所创造的技术产品远超我们的预期。”
Sze-Ping Wong, Crescendo Bioscience 产品经理
“Pivotal Labs 长期为技术项目提供大力支持,这些项目已在市政技术领域产生了重大影响。当他们主动要求承担这一创新项目时,我非常激动。”
Art Chang, 纽约选民协助委员会

从我们的团队到您的团队:您需要知道的一切

当我们针对您的产品开展工作时,我们的团队会与您的团队联系,为您提供所需的所有工具和技能,使您能依靠自己继续后面的工作。我们的目标是,为您提供继续创建、学习和迭代所需的流程和工具,使您在没有我们帮助的情况下依然可以继续前进。

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