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Transformation digitale : Imposez-vous en force disruptive

Tremplin vers l’excellence, la transformation digitale fait des entreprises performantes des entreprises d’exception. Au cœur de cette transformation, les entreprises misent sur une approche orientée logiciels pour accélérer leur ROI. Dans le cadre de projets stratégiques, elles combinent des méthodologies et technologies de nouvelle génération pour créer des smart apps de qualité, synonymes d’éclairages en temps réel. Parallèlement, elles améliorent leurs applications de façon itérative pour bâtir des expériences clients de haute qualité. Vous aussi, transformez votre approche logicielle pour changer la marche de votre secteur, et pourquoi pas du monde entier.


Qu’est-ce que la transformation digitale ?

La transformation digitale désigne ce processus par lequel les entreprises s'approprient la puissance des technologies digitales pour redéfinir leurs activités, modèles, processus et savoir-faire. Il y a encore 10 ans, les entreprises privilégiaient la carte de l'externalisation, sceptiques sur l’importance de l’IT et des technologies. Aujourd'hui, elles misent sur les logiciels pour venir à bout des problèmes techniques les plus complexes.


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Interdépendance et interconnexion constituent deux facettes clés de la transformation digitale. Pour réussir leur transition vers l’entreprise logicielle, les responsables doivent s'imprégner de l'esprit des start-up. Trop souvent, ils appréhendent leur infrastructure comme un vestige immuable, au lieu d'impulser son évolution pour promouvoir les valeurs et l'expertise de leur entreprise. Pour libérer tout le potentiel disruptif de leur transformation, les responsables doivent également repenser leur stratégie organisationnelle et remplacer leurs approches traditionnelles de développement et déploiement par des méthodologies lean et agiles. S’il est impossible de désigner avec certitude les champions de demain, les entreprises qui engagent leur transition aujourd’hui ont sans doute les meilleures chances. Outre l’adoption du développement agile, le renouvellement de leurs infrastructures et processus constituent les ressorts indispensables d'une plus grande compétitivité.



« Les DSI doivent veiller à effectuer les changements nécessaires pour améliorer l'expérience client. Cela comprend l’adoption des modèles de développement et déploiement agiles, des architectures cloud et des technologies hautement évolutives comme les réseaux sociaux, le mobile et l’analytique avancée. »

Forrester Research

Forrester's Tech Management Balanced Scorecard, September 2016




Les avantages de la transformation digitale

Avantage concurrentiel

Le déploiement continu et le développement collaboratif améliorent et accélèrent la prise de décision à grande échelle. Pour rester compétitives, les entreprises devront toutes passer par la case « transformation digitale », au moins dans une certaine mesure.

Avantage financier

Plus performante, l’entreprise logicielle bâtit ses décisions sur des données factuelles, et non plus sur les intérêts d’une poignée d’individus.

Avantage stratégique

Grâce à l’alignement de tous les objectifs, les entreprises confortent leurs collaborateurs dans l’idée qu’ils accomplissent le bon travail, pour les bons clients et pour les bonnes raisons – à chaque instant.

Avantage culturel

Renforcer la communication et le lien entre les équipes est un bon moyen de fidéliser vos collaborateurs et de réduire les départs.

Efficacité opérationnelle

Les technologies et processus innovants allègent les dépenses opérationnelles. Pour les entreprises, c’est la possibilité d’investir moins dans la maintenance et plus dans l’innovation, pour soutenir des changements rapides et des projets radicalement nouveaux.

Productivité accrue des développeurs

Un développeur épanoui est un développeur productif. En misant sur les modèles de développement agiles et lean, les entreprises peuvent réduire les tâches administratives, tout en accélérant leurs déploiements et leur retour sur investissement.

Accélération des délais de lancement

Parce qu'elles limitent les entreprises à un ou deux lancements par an, les méthodes de développement monolithiques constituent un frein à l'innovation. À l'inverse, les approches de nouvelle génération permettent le déploiement continu de nouvelles versions et de fonctionnalités inédites, pour prendre l’avantage sur votre marché.



Transformation digitale vs. approches traditionnelles

Avec la transformation digitale
Sans la transformation digitale
Agilité et flexibilité. Les nouvelles approches de développement, y compris les méthodologies lean et agiles, permettent aux équipes d'accélérer leurs déploiements et de prendre des risques. Complexité et rigidité. Les approches de développement traditionnelles, comme celle en cascade, astreignent les équipes à un calendrier et des processus rigides.
Technologies ouvertes. Le recours aux logiciels open source et communautés ouvertes favorise l’innovation collaborative. Technologies propriétaires. Les systèmes qui enferment les entreprises dans des technologies et approches spécifiques coûtent cher en décommissionnement.
Analyse prédictive. Vos équipes capitalisent sur des informations en temps réel grâce aux smart apps. Reporting historique. Les équipes analysent les données de business intelligence pour produire des rapports sur les événements passés et les tendances à l’œuvre.
Expériences personnalisées et de qualité. Une data science agile permet aux entreprises d’affiner leurs processus et performances en continu pour ensuite améliorer leurs applications. Expérience générique. Traditionnellement, les entreprises créent et modifient leurs applications sur la base de suppositions quant aux attentes des clients.
Déploiement itératif continu. Tout au long du processus de développement, les équipes veillent à ce que les logiciels soient toujours prêts pour lancement. Déploiement séquentiel. La méthodologie en cascade suit un processus de conception séquentiel (conception, démarrage, analyse, design, création, tests, production et maintenance). Le lancement du logiciel et l'apport de modifications ne sont possibles qu'après le bouclage de toutes ces étapes.
Application-centric and API-driven. Teams focus on competing more effectively in markets based on continually improving experiences with products and services through plug-and-play software components. Câblage et instabilité. Les équipes mettent à jour des systèmes cloisonnés à l’aide de technologies obsolètes nécessitant un câblage lourd.



VMware et la transformation digitale

Grâce à la transformation digitale, les entreprises réagissent rapidement aux événements disruptifs. Associées au développement collaboratif et à des solutions d'analytique, les technologies cloud intégrées de VMware permettent de créer et d’exécuter des applications de nouvelle génération, garantes d'expériences irréprochables. Pour répondre aux besoins d’innovation de ses clients, VMware agit sur ces trois leviers :

Implémentation des méthodologies agiles pour créer des produits de qualité au rythme des start-up

Déploiement d’une plateforme cloud native de nouvelle génération, synonyme d’une meilleure résilience

Analyse des données Big Data pour fournir des éclairages utiles sur le marché



Témoignages de clients

Logo VMware a aidé Humana à s’affranchir des traditions pour impulser sa transformation digitale et devenir véritablement agile.
Logo VMware accompagne Mercredes-Benz sur la voie de la transformation digitale.