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数字化转型: 如何成为行业颠覆者

数字化转型是让优秀企业变得更加优秀的方式。他们进行投资以成为软件驱动型企业,从而缩短价值实现时间。他们选择一个有意义的项目,结合现代的方法和技术来构建定期提供实时重要信息的高质量智能应用,然后不断迭代以确保卓越的客户体验。借助软件转变您的企业运营方式,重塑您所在的行业,或者更进一步,让世界变得更加美好。


什么是数字化转型?

数字化转型涉及以下内容:在业务活动、流程、能力和模型方面进行快速深刻的变革,从而战略性地利用数字技术及其广泛的影响。从前,企业不确定 IT 技术是否重要,而如今,各公司都关心如何解决软件中的复杂技术问题。

互相依赖和互联性是数字化转型的两个重要方面。要将传统企业转变为现代软件公司,需要秉持一种足够开放的心态。这意味着不能将基础架构视为理所当然,而是要逐步构建可以促进和增强企业的核心专业知识和价值的现代基础架构。数字化转型还必须包含广泛的企业变革,以形成真正的颠覆,包括采用敏捷和精益方法来替代传统的软件和服务构建和交付方法。尽管我们无法预测任何企业是否能够获得成功以及何时获得成功,但那些进行数字化转型的企业最有可能获得成功,因为他们重新思考了现有的流程,并使用现代基础架构转变为使用新的敏捷开发方法,从而逐渐形成竞争优势。



“首席信息官需要确保他们做出增强客户体验所需的改变,例如采用敏捷开发、交付模式、云架构或者诸如社交、移动、高级分析等迅速发展的技术。”

Forrester Research
Forrester's Tech Management Balanced Scorecard, September 2016




为什么数字化转型如此重要

竞争优势

秉持持续交付理念并采用协同开发流程,能够更快地制定更高质量的决策并实现大规模交付。每个企业都必须在某种程度上采用数字化转型,才能保持竞争力。

财务优势

软件驱动的公司使用数据从业务决策中消除自我和政治因素,从而获得更高的绩效。

战略优势

企业中随处可见的一致性让团队成员可以充满信心地出于适当的理由,为适当的客户提供适当的服务 — 自始至终都是如此。

文化优势

持续保持沟通的团队可以感受到同志情谊,有助于减少摩擦。

运营效率

现代流程和技术有助于减少运营开销,使企业能够减少维护方面的投资,并增加在支持快速变革和绿色发展的创新方面的投资

提高开发人员的工作效率

工作效率高的开发人员会拥有愉悦的心情。利用敏捷和精益开发模式的企业可以减少管理任务,加快交付速度,从根本上改善价值实现时间方程式。

缩短产品推向市场的时间

完全统一的开发方法和工具将发布限制为一年一到两次,这限制了创新。但是,使用现代开发方法和工具的团队可以持续发布产品,获得先发市场优势。



数字化转型与传统方法
数字化转型之后
数字化转型之前
敏捷灵活。 包括敏捷和精益方法在内的现代开发方法加快了交付速度,并使团队敢于承担风险。 复杂且不灵活。 传统的开发方法基于计划,需要团队始终遵循流程。
开放。 使用开源软件和开放社区,支持协作创新。 专用。 所用的系统将企业限制于特定的技术和方法,停用成本高昂。
预测分析。 团队通过智能应用实时实际运用重要信息。 历史报告。 团队搜索商业智能数据以了解过去的行为,然后生成有关这些趋势的报告。
卓越的个性化体验。 通过敏捷的数据科学,企业可以使用数据不断地进行迭代,以优化流程和结果,从而改善应用。 单一体验。 一直以来,企业都是根据他们所想象的客户需求来创建和修改应用。
持续迭代交付。 团队可确保软件在开发期间随时可以发布。 按序交付。 瀑布式方法促使了按序设计流程的形成,要求先分阶段完成概念、启动、分析、设计、构建、测试、生产和维护步骤,然后才能进行任何修改。软件只在整个流程结束时才发布。


数字化转型和 Pivotal

数字化转型确保企业能够快速响应中断。Pivotal 的集成云技术,加上协作应用开发以及数据和分析解决方案,让企业能够构建并运行提供卓越体验的新一代应用。我们通过以下方式满足客户对现代企业创新的需求:

使用敏捷方法,以初创企业的速度构建高质量产品

使用新一代云原生平台提供企业恢复能力

使用大数据分析提供市场重要信息




Pivotal 时刻
通过与 Pivotal 合作,圣丹斯协会将数字基础架构的愿景变成了现实。
Pivotal 帮助 Humana 摆脱了传统方法并进行数字化转型,从而实现了真正的敏捷。
Pivotal 正在与梅赛德斯-奔驰合作,帮助他们转型成为一家数字化公司。



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